介護のお悩み相談

人を育てるのが上手い上司の特徴

こんなリーダー、管理職に出会ったら絶対成長できる

その特徴とは?

はじめに

みなさん、こんにちは。

ふくしっ子ブログのいろは子です。

私は、介護業界で14年以上仕事をしてきました。

今は居宅介護支援事業所の管理者をしています。

18歳の頃から様々な上司と働いてきた中で感じた、

人を育てるのが上手い上司について記事にしていきます。


私が思う、人を育てるのが上手い上司の特徴は

ズバリ、

自分や他人の

モチベーションを高められる人です。

モチベーションを高めれば、行動力が高まります。

行動力が高まれば、仕事や課題と向き合う機会が増えます

結果、成長します。

具体的な行動としては、

  • 人の価値観を大事に出来る
  • 否定しない
  • 失敗してもチャンスを与える
  • 助言を与えすぎず考えさせる
  • 人をよく見て声をかけることができる

などなどです。

これらの具体的行動が出来てくると、

コミュニケーションを密に取ることができ、

自発的に行動することが増えてきます。

また、コミュニケーションがよく取れていることで、

得られることがあります。

それは心理的安全性が高められる。です。

心理的安全性を高める

心理的安全性とは 

 その組織内で安全でいられるという安心感のことを指します。

先ほど上げた具体的行動は、

この心理的安全性を高めることに繋がってきます。

心理的安全性が高まれば、

職員一人一人が自由に発言したり、

行動することが出来るようになります。

つまり、

一歩踏みだすハードルがことで成長につながります。

結果的に、

職員のパフォーマンスが向上します。

おわりに 

今回は、人を育てるのが上手い上司の特徴についての話でしたが、

同時に心理的安全性を高めることの大切さも理解ができたかと思います。

私もモチベーションを上げる為に

効果的な行動を日々模索しながら実践していますが、

効果的な行動は人によって違うような気がします。

それは、今まで生きてきた人生が皆違い、

価値観が異なるからに他なりません。

これからも職員のみなさんの価値観を

もっと広く、深く知って

試行錯誤をしながら実践していきます。

世の中で働く人が少しでも否定のない安心できる環境で過ごせる

世の中になるよう

目の前のことに一つ一つ向き合っていきます。

最後まで読んでくださってありがとうございました。

みなさん、大好きです。